4月30日，湖北交投集团召开高速公路竣工验收三年攻坚行动布置会暨调概工作推进会。集团公司党委委员、副总经理、总法律顾问罗寿龙，党委委员、副总经理方贻立出席会议并讲话。
会议通报了《湖北交投集团竣工验收三年攻坚行动（2024-2026年）》的任务安排、已建成通车项目的竣工验收及调概进展、前期审计情况，各项目建设公司就竣工验收及调概工作情况分别做了汇报发言。
会议指出，竣工验收三年攻坚行动是贯彻执行全省投资项目绩效综合评价改革要求及《全省高速公路竣工验收行动方案》的具体落实，当前形势下，项目竣工验收既是履行高速公路项目基本建设程序的关键环节，也是落实省委省政府决策部署的一项政治任务。集团公司高度重视，制定出台了《湖北交投集团高速公路竣工验收三年攻坚行动方案（2024-2026年）》，成立了以集团主要领导为组长的领导小组，计划2024-2026年完成53个已通车项目竣工验收，按试运营期满三年即竣工验收的目标实现动态清零。
会议要求，一是提高认识。各单位要高度重视，充分认识到竣工验收三年攻坚任务的紧迫性、重要性，要勇于担当、守土有责，一把手亲自抓，制定行之有效的工作机制，不讲折扣的全力推进竣工验收工作。二是压实责任。各区域公司、原项目决策班子成员要压紧压实工作责任，落实重大事项决策机制，细化工作任务清单，倒排计划，挂图作战，竣工办要严格考核督办、定期通报，推动攻坚行动落实落细。三是加强协作。各单位部门要紧密协作，加强沟通协调，建立问题快速解决机制，提高工作效率。组建集团审计小组，加强审计现场工作管理。四是严格奖惩。强化目标考核，竣工验收工作成效纳入年度绩效考核范畴，对未按期完成竣工验收的，严格追责问责。
集团公司融资财务部、审计部、建设事业部、运营集团、实业公司相关负责人，各责任项目建设公司主要负责人和合同、财务分管领导及收尾专班负责人员参加了会议。
